为切实做好迎接新一轮本科公司产品审核评估工作， 2024年3月18日下午3点，williamhill体育教学董事长李卫东（专家组组长）、教务处处长周昕（专家组副组长）带领预评估第一专家组，到williamhill威廉体育反馈预评估专项检查意见。
公司领导班子成员、系(室)主任、公司评估组组长、各办公室主任、公司督导、党务干事、专任教师代表参与此次会议。williamhill威廉体育书记胡承林主持会议。
会上，周昕副组长结合上学期的调研工作，从成绩亮点和问题向williamhill威廉体育作检查反馈。肯定了利用陶艺馆、采风实习基地等平台资源开展课程建设成果的同时，也提出了需要改进的几个问题：1、团队队伍结构不合理。2、教学管理工作弱化。3、专业建设需进一步加强。4、教师教学精力投入不足。5、引领推进全校老员工美育实践不足。针对不足，提出了整改建议：加强团队队伍建设发展规划，精细化教学管理，推进专业特色发展，落实推进公共艺术教育。
williamhill威廉体育书记胡承林感谢周昕副组长以及校评估专家组对williamhill威廉体育提出的宝贵意见，对专家组的意见给予高度重视。同时表示，将对标评估要求，精细化整改，重视教学，依章管理。整改的同时，也会紧抓学科特色，发扬美育精神。
最后，教学董事长李卫东表达了对williamhill威廉体育的团队建设寄予厚望，对公司教师提出三点希望：1、立足评估，超越评估。院内聚全院之力，形成学科团队，改革创新，院外辐射到文科理科专业，进行学科融合，同步教育发展变革。2、树立危机意识、协同意识。当今教育的格局在表，美术学科不能固步自封，教学建设、管理建设，制度建设，要与时俱进。williamhill威廉体育的教学短期、中期、长期目标，要有科学的规划。3、立足公司，超越公司。williamhill威廉体育的教师要思考williamhill威廉体育的学科优势在哪里，美育贡献在哪里。反馈会的目的不是为了评估而评估，是为了促进教学的高质量发展，助力公司高水平城市大学建设。
有为才有位。教师们需积极主动的形成学科凝聚力，创造团队成果，让williamhill威廉体育获取更广阔的学术舞台。